Devenir plus forts ensemble

Introduction

Tout au long de l’année 2021, les Canadiens de partout au pays se sont ralliés pour protéger leur famille, leurs voisins et leurs collectivités. Les grands employeurs du Canada étaient à leurs côtés, contribuant à la lutte contre la COVID-19 et jetant les bases de la reprise économique. Dans ce message vidéo, Don Lindsay, président du Conseil canadien des affaires, ainsi que Goldy Hyder, président et chef de la direction du Conseil canadien des affaires, réfléchissent au rôle crucial que joue le secteur privé pour aider le Canada à réussir.

Plan de croissance économique pour le Canada

Le Canada doit viser la réussite au sein de l’économie mondiale après la pandémie. Il est temps d’adopter une stratégie de croissance audacieuse et ambitieuse qui est au service de tous, c’est-à-dire une stratégie qui procure des emplois bien rémunérés, attire les investissements et favorise des solutions novatrices pour relever les défis sociaux, environnementaux et économiques.

Le Conseil canadien des affaires a créé une feuille de route en vue de miser sur les forces du pays, de s’attaquer à ses faiblesses et de réduire les risques de perturbations futures. Notre plan de croissance repose sur quatre piliers clés :

• Les gens : Nous devons cultiver et renforcer le capital humain, le fondement de notre réussite.
• Le capital : Pour bâtir une économie plus forte et créer un plus grand nombre d’emplois de haut calibre, nous devons attirer des investissements, appuyer de nouveaux projets et encourager la croissance des entreprises existantes.
• Les idées : La création de richesse est de plus en plus stimulée par le savoir et l’innovation. Nous devons promouvoir et exploiter les idées provenant du Canada.
• La durabilité : Un partenariat solide entre les gouvernements et le secteur privé est essentiel pour que le Canada respecte ses obligations sur le plan climatique.

Développer le talent canadien

Bâtir un effectif agile et résilient, c’est-à-dire un effectif possédant le bon ensemble de compétences pour répondre aux besoins changeants du marché mondial, exige une concentration et une adaptation soutenues.

Les grands employeurs du Canada investissent dans le capital humain du pays grâce à un large éventail d’initiatives, notamment :

• des programmes ciblés de « micro-certification » qui permettent aux employés éventuels d’acquérir les compétences dont ils ont besoin pour réussir dans un monde moderne et numérique;
• des initiatives de perfectionnement professionnel qui accroissent les capacités des employés actuels;
• des programmes de formation destinés aux groupes sous-représentés;
• des occasions d’apprentissage intégré au travail qui aident les étudiants à effectuer une transition réussie entre les études et le milieu de travail.

Offrir une nouvelle formation aux travailleurs déplacés

Le Canada compte une population diversifiée et très instruite, mais, au fur et à mesure qu’évolue la technologie, notre effectif doit se transformer également. Palette Skills, un organisme national à but non lucratif, aide les travailleurs dont les emplois ont été touchés par des changements technologiques entre autres à effectuer rapidement la transition vers des postes en forte demande grâce à des programmes de formation ciblés et de courte durée. Le Conseil canadien des affaires est un partenaire fondateur de cette initiative importante.

Promouvoir des milieux de travail diversifiés et inclusifs

Lorsque les gens réussissent à titre individuel, nous réussissons tous.

Les grands employeurs du Canada sont déterminés à s’assurer que leurs milieux de travail sont ouverts et accueillants pour tous et ils désirent offrir un plus grand nombre de possibilités aux groupes sous-représentés, dont les femmes, les personnes racisées et les Autochtones.

Voici certaines des initiatives à cet égard :

• partenariats économiques entre des entreprises et des groupes autochtones;
• lutte contre le racisme systémique grâce à des programmes proactifs d’embauche, de mentorat, d’éducation communautaire et de ressources, et à des programmes pour lutter contre les préjugés inconscients;
• renforcement du pouvoir des femmes entrepreneures.

Investir dans les gens et habiliter les travailleurs canadiens

Pour assurer une reprise économique saine, équitable et durable, les parents doivent avoir la capacité de poursuivre des carrières enrichissantes pendant qu’ils élèvent leurs enfants. Le Conseil canadien des affaires reconnaît que des services de garde et des services pour la petite enfance abordables et de qualité sont un élément essentiel d’une saine économie.

La pandémie de COVID-19 a fait ressortir l’importance des milieux de travail sains et sécuritaires sur le plan psychologique et des aménagements relatifs au travail. La santé physique est tout aussi prioritaire et c’est la raison pour laquelle de nombreux employeurs ont mis sur pied des cliniques de vaccination dans leurs collectivités, en plus de proposer des projets pilotes de dépistage rapide de la COVID-19 pour assurer la sécurité des employés.

Aider le Canada à atteindre ses objectifs climatiques

Le Canada dispose de l’expertise, des ressources et du savoir-faire nécessaires pour atteindre la carboneutralité d’ici 2050. Les grandes entreprises du pays agissent délibérément et de manière ambitieuse pour atteindre ces objectifs. Elles investissent également dans des technologies novatrices qui permettront à d’autres pays de réduire leur empreinte carbone.

À l’échelle internationale, le Conseil canadien des affaires a été l’un des premiers organismes représentant le milieu des affaires à recommander une tarification du carbone pour lutter contre les changements climatiques. Trois ans plus tard, en 2010, nous avons décrit la façon dont le Canada pouvait être un chef de file mondial au chapitre de l’innovation énergétique et environnementale. Cette année, nous avons publié le rapport Croissance écologique 3.0, lequel a élargi la portée de ces travaux pour s’attaquer à la trajectoire du Canada vers la carboneutralité, en mettant l’accent sur la nécessité d’établir des partenariats dans la transition énergétique et sur l’engagement à l’égard d’une croissance économique durable.

Ensemble, nous pouvons mobiliser les ressources naturelles et humaines du Canada pour mettre au point certaines des solutions climatiques les plus prometteuses, notamment l’électricité renouvelable, les carburants à faible teneur en carbone, l’hydrogène et les petits réacteurs nucléaires modulaires. Dans le secteur des transports, le Canada possède des expertises dans l’industrie automobile, et quantité de minéraux critiques représentent un potentiel inexploité. Ces deux éléments seront essentiels pour accroître la production de véhicules à émission zéro.

En innovant, en collaborant et en poursuivant des objectifs ambitieux, les entreprises canadiennes montrent la voie à suivre.

Par exemple :

• Les sociétés énergétiques travaillent ensemble pour mettre au point de nouvelles solutions afin de s’attaquer aux émissions.
• Le secteur privé élabore de nouvelles approches pour capter le carbone, notamment dans le secteur agricole et grâce aux techniques de captage et de stockage du dioxyde de carbone.
• Les employeurs investissent dans des solutions d’énergie propre, comme l’hydrogène, l’énergie nucléaire et l’aluminium sans carbone.
• Les grandes entreprises collaborent avec des partenaires autochtones sur des projets liés aux ressources, qui créent des emplois et des débouchés économiques.

L’innovation pour un avenir meilleur

Grâce à la recherche et au développement novateurs, les Canadiens ont la capacité de surmonter une vaste gamme de défis sociaux, économiques et environnementaux.

Qu’il s’agisse de bâtiments écoénergétiques ou de l’agriculture régénératrice, les entreprises canadiennes investissent dans des innovations de pointe qui aideront le pays et le monde à devenir plus intelligents, plus écologiques, plus sains et plus branchés.

Le leadership en action

La pandémie de COVID-19 a démontré que nous sommes plus forts lorsque nous travaillons ensemble pour atteindre des buts communs. La collaboration est cruciale pour assurer une croissance inclusive et durable.

Le Conseil canadien des affaires est fier de collaborer avec des partenaires partout au pays. Par exemple :

• Nous avons été à la tête de la promesse d’APRÈS, une initiative dirigée par des entreprises pour assurer la sécurité des clients et des employés pendant que le Canada se remet de la pandémie.
• Nous avons contribué à la création de la Coalition pour un avenir meilleur, laquelle réunit un groupe diversifié de citoyens et d’organisations résolus à concrétiser une nouvelle vision économique et sociale audacieuse pour le Canada.
• Tout au long de la pandémie, nous avons travaillé étroitement avec d’autres grandes entreprises nationales du Canada : la Chambre de commerce du Canada, le Conseil canadien pour l’entreprise autochtone, la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante, Manufacturiers et Exportateurs du Canada et le Conseil canadien du commerce de détail. Ensemble, nous avons préconisé des politiques qui protègent la santé et la sécurité des Canadiens tout en préservant les emplois et en aidant les collectivités.
• Nous avons mis sur pied la Table ronde des affaires + de l’enseignement supérieur, un organisme non partisan et à but non lucratif qui collabore avec les entreprises et les établissements d’enseignement postsecondaire en vue d’accroître les possibilités de carrière pour les jeunes Canadiens.
• Nous avons contribué à créer l’Échange canadien de menaces cybernétiques (disponible en anglais seulement), un organisme à but non lucratif qui aide à protéger les Canadiens et les institutions canadiennes contre les cyberattaques.

De l’objectif aux retombées

Les dirigeants d’entreprises du Canada se sont engagés à faire part à d’autres de leurs expériences et de leurs connaissances, en travaillant de concert pour aider le pays à se rétablir de la pandémie de COVID-19. Grâce à la mobilisation des employés, aux allocutions publiques, à la sensibilisation communautaire et à d’autres efforts, les grands employeurs incarnent leurs valeurs dans leur travail.

Qui nous sommes

Le Conseil canadien des affaires réunit plus de 170 chefs de la direction de grandes entreprises canadiennes.

En nous appuyant sur les expériences et l’expertise de nos membres, nous fournissons des conseils judicieux et éclairés ainsi que des recommandations stratégiques pour bâtir un avenir meilleur pour les Canadiens. Les principaux domaines d’intérêt sont les suivants :

• Stratégie économique
• Ressources et environnement
• Capital humain du Canada
• Industrie et innovation
• La place du Canada dans le monde

Les entreprises membres représentent 50 % du produit intérieur brut total du secteur privé au Canada. Les entreprises membres appuient directement et indirectement plus de six millions d’emplois canadiens et des centaines de milliers de petites entreprises.